プラスチック製品

ここでは、人材派遣会社を活用して人手不足を解消したプラスチック製品の製造会社の事例を紹介します。

プラスチック製品製造業への人材派遣導入実績・改善事例

女性スタッフの採用に向けて

作業自体は女性でも問題はないため、男女を問わず募集をかけたものの離職率が高かったのが問題でした。そこで、トイレやロッカーなどの環境を整備し、職員の定着率を上げることに成功。設備投資の費用は掛かったものの、採用費や研修時間が削減できました。

突発的な需要増加に対応

突発的な需要増加によって請負業務の追加が必要となった事例です。人材派遣会社の提案としては、同じエリア内の営業所との連携の確立、経験豊富な請負専属担当者を配属、進捗管理の徹底など。また、ベトナム技能実習生を受け入れて、なおかつ定着率を高めることで必要な人員の確保ができました。管理体制ならびに作業習熟も整い、大きな効果を上げることに成功しました。

荷役作業全般の請負業務

単なる人員の補充ではなく、小型成形品の在庫管理からピッキング、袋詰め・梱包作業、配送車両への積込作業などさまざまな仕事をこなす人員が必要とされたケースです。特に個数のカウントは計量器を使いこなす必要もあり、スピーディーできめ細かい対応が重要な専門性の高い仕事であったため、企業が求める人材を的確にキャッチ・人選のうえで派遣。業務を滞りなく進めることに成功した事例です。

専門家の派遣

プラスチック製造会社の事業を継承するにあたって、中小企業診断士により会社の課題を導き出した事例です。課題にはさまざまなものがありましたが、経営課題に対応するために専門家を派遣しました。具体的・実践的なアドバイスを専門家がすることによって課題解決を図れました。外部の専門家の意見を取り入れることによって、柔軟な思考になり、進むべき方向が見えたのは成功といえます。