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自動車業界への人材派遣を考えている方もいるのではないでしょうか。人員が足りなくなるたびに新たに雇用するのは難しく、多くの人手が必要なときには人材確保が難しくなってしまうため、人材派遣がおすすめです。ここでは自動車業界の人材派遣の導入実績や改善事例を紹介します。

自動車業界への人材派遣導入実績・改善事例

紙媒体だけでは人が集まらなかった

これまで紙媒体で人材募集を行っていたものの、なかなか人材が集まりませんでした。費用が掛かるだけで思うように人材が集まらないのでは意味がないため、思い切ってWeb集客の検討を開始しました。

そんなときに応募者とのマッチングができる人材派遣会社を知り、導入に踏み切りました。「工場専門サイト」ならではの人脈で、採用の相談に乗ってもらうことができ、自社の強みを生かして必要な人材の派遣に成功しました。

慢性的が人手不足が続いていた

早期退職によって慢性的に人材不足が続いているため、短期間に即戦力となる外国人材を採用するという課題を抱えた事例です。人材派遣を利用したいものの、管理に対する不安感や懸念点があるため、導入には消極的な姿勢でした。

人材派遣会社へ相談することになりましたが、一般的な人材派遣会社では採用が難しいと判断して、工場専門の人材派遣会社に頼ることにしました。人材派遣会社からの提案として、短期間でスムーズに採用できるように、綿密な情報交換を行いました。

また外国人材採用の成功事例などを伝えて、不安点や懸念点などを払しょく。入社後のミスマッチや早期退職の防止などを行うことによって、初回採用のオーダー数をわずか２週間で達成。その後3か月以内に、さらに必要な人材確保に成功できました。

派遣社員一斉の契約終了による人材不足

労働者派遣法（派遣可能期間３年）に抵触して、派遣社員の契約期間が一斉に終了してしまうため、新しい人材の確保に迫られていた事例です。契約社員を全員直接雇用に切り替えると、コスト面の負担が大きくなりすぎるため、難しい状況でした。

そこで課題を解決するために、計画的に請負化を進めて、自社で人材教育も行いました。スムーズに派遣から切り替えるだけでなく、生産性と品質の向上にも繋がっています。

新規業務の開始で人材派遣を活用した

自動車部品工場にて、新規業務を開始することになり、人事戦略から人材派遣を検討した事例です。人材派遣を活用が5年ぶりであったため、法改正や前任者の異動があり、不安を抱えていました。

そこで派遣法に関するレクチャーを依頼してから、人材派遣を進めました。定期的なコンプライアンスチェックや帳票管理サポートも受けることで、運用に関する不安が解消されて、スムーズな派遣人材の活用が実現できています。

受注増加により増員が必要になった

受注の増加に伴い、一刻も早い人材の採用が必要になった事例です。増員しなければ生産できませんが、必要な人数を全て雇用しようと思うと履歴書のチェックや面接などに時間がかかってしまいます。

そのため人材派遣を依頼して、派遣社員を活用することにしました。必要な人数をすぐに採用でき、なおかつ顧客の求める品質の製品を製造できました。また急増した受注の納期に間に合った点も、成果です。

社員の負担が増して離職が増えた

突発的な生産体制の変動があり、社員が対応できない課題を抱えていた事例です。社員を新規採用するにはコストがかかるため、人材派遣を検討しました。

実際に人材派遣を導入することで即戦力を確保でき、生産性の向上につながりました。また採用や育成のコスト削減にもつながり、社員の負担を軽減できています。