金属製品

金属製品の製造業の現場で、人手が足りないと感じることはないでしょうか。金属製品製造では、年間を通して多くの人手が必要なわけではなく、繁忙期だけ人手を増やしたいといった場合もあるかもしれません。そういった時こそ、人材派遣がおすすめです。まずは、人材派遣を導入した時の成功事例を見ていきましょう。

金属製品製造業への人材派遣導入実績・改善事例

人材不足を解消したい

電気機器メーカーの現場で、工場で働く人手の確保に悩んでいました。求人を出してもなかなか応募者が集まらず、必要な人材の確保が困難でした。そんななか、人材確保のために人材派遣会社を活用することとなりました。派遣会社では地域ごとに情報を保有していて、データをもとに人材を派遣し、人材不足が解消されています。

シニアスタッフの活用

スタッフが定着しないという悩みがあり、若いスタッフに入ってほしいものの、なかなか若いスタッフの応募もありませんでした。待っていても状況が改善されることはなく、人材派遣会社へ依頼しました。人材派遣会社から紹介されたのは、シニアスタッフです。経験豊富な方で丁寧に仕事をしてくれます。

退職率の削減に成功

仕事量の多い時期が短期に集中しているため、慢性的な人手不足に陥っていたのが悩みでした。スタッフを多く雇っていると、繁忙期以外は仕事がなくなり人手が余ってしまいます。かといって、このままでは既存の社員の負担が大きいため解消しなくてはなりません。ほかにも、新人を採用しても教育が社員によってまちまちであるという大きな問題もありました。

そこで、人材派遣会社を頼ることになりました。人材派遣会社から3か月先の計画を立ててもらい、計画の共有を図ります。情報を共有することによって、採用率は40％から90％と劇的に改善しています。同時に、管理体制強化や福利厚生に配慮することによって退職率が大幅に下がりました。

スピーディーで高品質な生産を実現

スピーディーな生産強化が必要であるのに、作業ルールを遵守できないスタッフが多く、不良品が多発していた事案です。これまで別工程での依頼をかけていた人材派遣会社に、追加で依頼を出すことになりました。人材派遣会社として、同エリア内の営業所が一丸となって対応することにより、人材不足の悩みを解決しました。また、専属担当配属や細かな計画の構築、組織の改善などによって不良品の多発が解消し、生産性が向上しました。加えて、顧客との情報共有を密に行った点も、評価されるべき点といえるでしょう。