半導体

ここでは、人材派遣会社を活用して人手不足を解消した半導体製造業の事例を紹介します。

半導体製造業への人材派遣導入実績・改善事例

事務業務のアウトソーシング

工場の拡大に際して社員数は増えたものの、給与計算などの事務手続きに対応しきれなくなり、事務業務のアウトソーシングを利用した事例です。

給与計算スキルのあるスタッフに依頼できるようになったため、自社の事務員による給与計算のミスがなくなりました。

半導体設備の一括メンテナンス

新工場の立ち上げに合わせて、半導体生産ラインの設備メンテナンススタッフが不足しており、一括で担当できるエンジニアの派遣を依頼した事例です。

専門のセンターで教育を実施し、育成されたエンジニアを配属。出勤率・定着率98%に加え、稼働率も100%を達成しました。

半導体業界専門人材の育成

2023年からマニュファクチュアリング事業を担う企業と顧客企業が協働し、半導体業界における人材の育成に取り組んでいる事例です。

第1弾として新卒者72名を配属し、必要スキルの早期習熟や、未経験者に寄り添った教育などを実施。顧客企業との密な連携による現場改善が可能となり、生産性や定着率の向上を図っています。

人材育成とマッチングの実証

製造派遣企業とシステム開発会社が協働し、半導体産業の人材育成に向けてマッチングサービスを活用しながら、人材マッチング手法の実証を進めている事例です。

システム開発会社が提供する独自の人材マッチングサービスを使用し、職務レベルでのエンジニア求人とそれに対応した人材の合致度を算出。ミスマッチを解消しながら、エンジニアの経験値にもとづいて全国の研修拠点でカウンセリングと教育研修を実施。人材の更なる安定供給を目指しています。

今後の計画として、半導体産業育成に関する産官学の取り組みへ参画し、人材育成モデルの高度化も目指していくとしています。

製造業専門人材の派遣

大手半導体メーカーでは派遣社員を数多く受け入れていますが、製造業の未経験者が多いため、導入教育に負担がかかっていました。そこで、未経験者への教育と労務管理をセットにした派遣によって、負担を軽くした事例です。

派遣社員についてはあらかじめ教育された人材を派遣し、現場での教育負荷を削減。さらに、管理機能つき派遣の導入によって、労務管理業務を現場の管理者に任せられるようになり、顧客がコア業務に注力できるようになりました。